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民間借貸05、民間信貸06  

一位前美國副總統到台灣訪問,見了些產官學界人士。我問他跟上次來台灣的感覺有什麼不同,他說,沒有聽到太多跟成長有關的討論,而這正是現在我們所需要的。停滯或需要突破,好像也不只是台灣的問題。這幾年因創新、低失業率及經濟相對穩定而受矚目的德國,因為經濟前景與地緣政治的不確定,企業界坐擁超過5000億美元的現金,不願意投資,令人擔心未來的成長與競爭力。在美國,新公布的數據發現,新創公司成立的數目在降低,導致新創公司就業人數占全體私人機構就業人數的比例從4%降低到2%。

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另外,近幾年產品熱賣的Under Armour,創辦人普朗克曾對媒體說,傳統鞋業實在太懶散了,一直在追逐低價人力,應該破壞這樣的供應鏈與流程。在我看來,當今的經濟,與其說是困境或是沒有機會,我覺得更是一種心態─有沒有開放心胸,放眼看未來,願意擁抱未知與改變的心態。我們正在進行未來3年的計畫。在計畫之前,同仁不免回顧公司在從外商轉型為本土公司以來,5年間的變化。幾乎是原班人馬,從排名10名以外成為市場第一,不難想像,其中每個人都迅速成長與提升。但是看向未來,大家也不得不承認,環境的變化會更大,我們要討論的,不只是要做什麼,更要思考要改變什麼、自己與組織要怎麼改變。而改變,就是擊破成長停滯的那個按鈕。最近看到微軟CEO納德拉的一段談話,算是對所有曾是贏家或已站在高峰上的企業與人們的一大棒喝。他說,希望在微軟內部推動無所不學而不是無所不知的文化。因為過去的成功,容易讓大家自以為無所不知而自滿。放眼現實,很多產業、公司或是國家,的確如此。因為自以為無所不知,所以認為自己的產品、流程、計畫、想法都已經很好,沒有自己所不知、能再精進與學習、改變、自省之處,成功反而變成阻礙。但是無所不學,讓大家得以伸展天線、敞開心胸,探查、學習新的事物,思考可以如何改變。因為有改變,才能創造新的、獨特的價值,開創新的業務與服務,推進個人、企業、產業、甚至國家的成長。因此,所有的人都要從改變出發,而且要破壞性、徹底地改變,以免整個社會原地踏步。歲末年初,聽到很多朋友都在做年度規畫,有的人覺得不確定性高,明年打算先觀望或度小月;有的合作夥伴難以想像我們想要推進的業務內容,要如何展開;也有新朋友,積極地跟我們分享,還有很多世界各地正在進行、只是台灣還沒那麼普及的做法。所以,我們自我挑戰,希望能創造新的改變,也帶著夥伴們一起變,試著看看我們能不能開創新的機會,而不是認為大家已經無所不知、無所不為,沒有再能拓展、嘗試的領域。改變需要營造整個生態系,一起動起來。民間需要改變,政府也要帶動改變。在我的眼中,台灣是一片沃土,我們有資金、有活力、講究生活與服務的品質。和全球許多經濟體相比,我們仍然很有彈性、也有很多年輕人對於未來躍躍欲試,想要創業。雖然在這名國際友人口中,我沒有聽到產官學界告訴他太多令人振奮的消息,但是我相信,只要願意從改變出發,台灣的成長不會就此停滯!(作者為資深企業經理人)(中國時報)

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